Nissan Cantabria avanza en su transformación y refuerza su crecimiento en MISM 2026
Jorge Alonso, director de la planta de Nissan Cantabria, presenta en MISM 2026 la evolución de la planta, su nivel de automatización, calidad y diversificación industrial, más allá del automóvil.
Nissan participa en el marco de la novena edición del Mobility and Industry Suppliers Meetings (MISM), celebrado en Zaragoza. Este encuentro, organizado por el Clúster de Automoción y Movilidad de Aragón (CAAR), reúne a más de 300 profesionales del sector y 180 empresas, entre ellos responsables de compras, proveedores y directivos de multinacionales y pymes de automoción, transporte y logística.
Estrategia de futuro: eficiencia, transformación y crecimiento sostenible
La estrategia de Nissan se articula en torno al plan de transformación global Re:NISSAN y su desarrollo local a través de los planes de negocio a medio plazo, que impulsan la competitividad y la eficiencia operativa, especialmente en Nissan Cantabria.
Este enfoque permite avanzar hacia un modelo industrial más flexible, eficiente y orientado a la rentabilidad, capaz de adaptarse a las nuevas exigencias del sector y a un entorno global en constante evolución.
Jorge Alonso destacó: "Nuestro objetivo es consolidar un modelo industrial más eficiente, flexible y orientado a la generación de valor, capaz de responder a los retos actuales y futuros del sector". Asimismo, el plan a medio plazo de Nissan Cantabria está siendo clave para impulsar la captación de nuevos proyectos, fortalecer la diversificación del negocio y garantizar la estabilidad operativa de la planta.
Fortalezas industriales y diversificación: una base sólida para el crecimiento
Las plantas de Nissan en España han experimentado una significativa evolución en los últimos años, basada en la modernización industrial, la inversión tecnológica y la transformación cultural.
En particular, la planta de Cantabria se ha consolidado como uno de los centros de fundición y mecanizado de referencia, con más de un siglo de experiencia y más de 90 millones de componentes producidos en los últimos 20 años. La incorporación de tecnologías avanzadas, nuevas líneas robotizadas y sistemas de inspección automatizada ha permitido reforzar su competitividad y capacidad productiva.
Entre los principales hitos destacan la modernización de sus instalaciones, la captación de proyectos internacionales estratégicos y el crecimiento del negocio con terceros, extendiendo su actividad a sectores como la maquinaria agrícola o la obra civil, con clientes industriales de referencia internacional.
En este contexto, Jorge Alonso subrayó: "Nuestra sólida base industrial, junto con la incorporación de tecnologías avanzadas como la digitalización en tiempo real, la robotización y los sistemas de inspección automatizada, nos permite ofrecer soluciones de alto valor añadido, desde la fabricación de componentes hasta su industrialización eficiente con los máximos estándares de calidad. Además, la diversificación hacia nuevos sectores refuerza nuestra capacidad de adaptación y crecimiento".
La evolución de la planta se apoya también en un modelo cultural basado en la mejora continua, la experiencia de nuestra plantilla, la colaboración y la toma de decisiones basada en datos, elementos clave para afrontar los desafíos actuales del sector.
Innovación y futuro: electrificación, digitalización y tecnología avanzada
Nissan continúa impulsando su transformación a través de la innovación tecnológica, con proyectos orientados a la electrificación, la digitalización y la optimización de procesos productivos.
Entre estas iniciativas, destacan la producción de componentes para vehículos electrificados, como los discos de freno del Nissan LEAF, así como el desarrollo de elementos del tren motriz electrificado, en línea con la transición hacia una movilidad más sostenible.
La planta de Cantabria integra un ecosistema tecnológico avanzado que incluye sistemas de visión artificial, simulación industrial y mantenimiento predictivo, lo que permite mejorar la eficiencia operativa y la calidad del producto.
Como señaló Jorge Alonso: "La incorporación de tecnologías como la analítica en tiempo real o los gemelos digitales nos permite anticiparnos, optimizar nuestros procesos y reforzar nuestra competitividad en un entorno global cada vez más exigente".
Nissan Cantabria, especializada en fundición y mecanizado, refleja cómo la combinación de innovación tecnológica, inversiones sostenidas, desarrollo continuo del talento y una gestión alineada con sus objetivos estratégicos contribuye a reforzar su competitividad y su impacto positivo en el entorno.
Además, la diversificación hacia nuevos ámbitos industriales y la ampliación de su base de clientes consolidan la capacidad de la compañía para afrontar los retos del sector y avanzar hacia sus próximos objetivos en un contexto de transformación global.
