Re+ LANZA

GEMEINSAM GEHEN WIR WEITER

Lernen aus der Vergangenheit entwerfen wir unseren Re+LANZA Plan,
um in die Zukunft zu schreiten.

Ein Ergebnis-, Anerkennung- und Relevanzorientierter
Transformationsprozess von NISSAN CANTABRIA.

VISION UND MISSION

· Vision: Wegen unserer Ergebnissen sowie unseres Umgebungsengagement Relevant und Anerkannt sein.
· Mission: Ein profitables Wachstum erhalten, das Beitrag zum Nutzen von Nissan und der Entwicklung unserer Gemeinschaft leistet.

SCHLÜSSELSTRATEGIEN

· Geschäftsentwicklung.

· Technologische Herausforderung.

· CPU Wettbewerbsfähigkeit.

· Beziehungsmodell.

· Kreislaufwirtschaft.

VERBESSERUNG DER PRODUKTIONSLEISTUNG

· Wir sind bestrebt, Talente zu fördern um unsere Arbeitsweise durch Wissen zu verbessern.

· Wir steigern die Produktivität ,indem wir unsere Zeit nutzen, um wettbewerbsfähig zu sein.

· Wir optimieren die Rohstoffnutzung zur Kostenoptimierung

· Wir verbessern die globale Effizienz von Produktionsanlagen (OEE).

TECHNOLOGISCHE MODERNISIERUNG

Innovation und Technologieführerschaft  sind einer unserer Wettbewerbsvorteile.

Neue vertikale Formlinie D5

Produktionsstart ab Juli 2022 mit anpassung aller angrenzenden Produktionsstätten an diesen Prozess und an die neue Produktionskapazität: Gießöfen, automatische Trichter, Robotersystem zum Einlegen der Positivformen in die Formen, Strahlanlage und automatische Entgratungsmaschinen am Ende der Linie.

Neue rollende Montagelinie

Intelligente Linie mit flexibler Kapazität für die automatische Montage von Vorderradbremssystemen. Rückverfolgbarkeit der Einheiten.

Neue Kernschießmaschine

Automatische Herstellung von Sandkernen mit Robotermontage, Lackieren, Einbrennen und Palettieren.

ERHÖHUNG DES GESCHÄFTSVOLUMENS

Von der Abteilung für Kundenmanagement & Geschäftsentwicklung aus arbeiten wir daran, die Beziehung zu unseren Kunden und deren Betreuung, die Kommunikation über soziale Netzwerke und die Suche nach neuen Partnern und Märkten zu verbessern, die uns gemeinsam wachsen lassen.